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7月6日，亚盛亚美特公司召开2026年二季度销售会议暨上半年销售工作总结会议。本次会议采用线上线下相结合的方式召开，由销售部负责人主持，公司销售、财务分管领导，各分子公司负责人及销售部全体员工参会。会议全面复盘上半年销售工作成效，精准研判当前市场形势，统筹部署下半年重点攻坚任务，动员全体销售人员锚定年度经营目标，凝心聚力冲刺赶超。
会议通报了公司上半年销售整体运营情况。上半年，公司立足市场大局，稳步拓展业务版图、积极抢抓市场订单，材料直销业务覆盖范围持续扩大，整体营收稳步增长。同时，重点项目招投标工作成果丰硕，多个核心项目顺利落地，项目整体体量实现稳步扩容，销售业务发展态势稳中向好。
会上，各销售片区负责人依次汇报上半年销售任务完成情况，深入剖析工作短板与不足，并围绕重点项目推进难点、后续工作计划及关键时间节点作详细汇报。针对各区域提出的项目推进难题，公司领导逐一问询、现场研判，梳理明确公司层面需协调支持的事项，点对点打通项目落地堵点、难点。
会议充分肯定了全体销售人员上半年攻坚克难、勤勉实干的工作成效。同时，客观指出当前业绩进度与年度既定目标仍存在差距，要求全体人员正视短板、加压奋进，全力以赴补齐业绩缺口。
会议强调，销售工作要坚持实效导向、狠抓落地执行。各团队需针对重点项目制定精细化推进方案，细化各环节工作举措，坚决杜绝项目悬而不落、推进滞后等问题，切实将项目资源转化为实打实的经营成果。同时，要强化目标意识，集中优势资源攻坚核心项目，精准突破业务瓶颈。