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为进一步规范仓储管理流程、优化仓储利用效能、筑牢安全生产防线，亚盛亚美特公司紧抓生产间隙窗口期，组织开展库房专项整治优化工作。本次整治全面梳理排查库房物资存储、基础设施及作业环境，以精细化治理举措推动仓储管理工作提质、增效、固本。
整治前期，公司坚持问题导向，针对库房物资堆放杂乱、功能分区模糊、账实核对繁琐、闲置物料挤占库容等痛点难点问题，专项编制整改实施方案，统一管理标准、细化责任分工、划定功能区域，明确整改时限与工作要求，保障专项整治工作有序推进、落地见效。
整治过程中，公司储运部全员协同、统筹发力，对库房各类物资开展全方位盘点清查。工作人员严格按照物资属性、规格型号及出入库频次进行科学分类、规范码放，彻底整治物资混放乱堆现象；集中清理库房卫生死角、废弃包装及过期闲置物料，盘活仓储空间、优化作业通行动线；逐一对货架、消防、通风、照明等基础设施进行排查检修，闭环整改线路老化、堆载超标等安全隐患。同时，同步更新电子台账与纸质台账，严格落实账、物、卡三相符管理要求，完善物资出入库管控流程，确保库存数据真实准确、可溯可查。
此次专项整治完成后，库房整体面貌焕然一新。目前库房物资摆放规范有序、区域标识清晰醒目、作业通道畅通无阻、仓储环境干净整洁。本次整治有效提升了仓储空间利用率，降低物资损耗与库存积压风险，简化物资收发、盘点、装卸全流程作业工序，大幅提升物资储运流转效率，为公司物资科学调度、精准管控筑牢硬件及管理基础。